Services de nos membres

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Intervention en relations humaines et organisationnelle

En plus de l’accompagnement au moment du transfert, les conseillers en transfert et relations humaines ont développé une expertise pour vous accompagner tout au long du développement de votre entreprise et tenir compte du potentiel humain de celle-ci.

Les services

  • Diagnostic humain et organisationnel (analyse de la situation actuelle) | Exercice permettant : 
    • De faire le point quant aux divers aspects ci-dessous.
    • D’identifier les éléments les plus forts et dégager des pistes d’amélioration.
  • Profil de personnalité Atman

À l’aide du test psychométrique Atman, apprendre à mieux  se connaître, mieux connaître ses associés, découvrir ses talents naturels, etc. Ce test donne des pistes de solutions pour améliorer les relations avec les autres.

  • Collaboration interprofessionnelle

Pour tenir compte du côté humain et organisationnel dans les différentes situations que rencontre l’entrepreneur agricole (redressement financier, consolidation d’un projet de démarrage, projet de développement ou de repositionnement, planification du transfert…), la collaboration permet de réunir les intervenants pertinents et pouvant faciliter et accompagner l’entrepreneur ou l’équipe d’entrepreneurs dans sa prise de décisions.

  • Soutien aux gestionnaires

Utilisé principalement lorsque plusieurs personnes travaillent ensemble, ce service permet de procéder à diverses rencontres d’équipe et individuelles afin de :

    • Préciser et/ou clarifier les rôles et responsabilités des membres de l’équipe ;
    • Soutenir le développement des compétences ;
    • Créer une identité d’équipe ;
    • Déterminer des règles de fonctionnement ;
    • Travailler sur le climat de travail, les relations et la communication ;
    • Faciliter la cogestion et la consolidation de l’équipe ;
    • Mettre en place et animer des réunions d’équipe.
  • Planification stratégique

Le processus de planification stratégique permet d’intégrer dans un plan les visions à court et à long terme des propriétaires ainsi que les moyens pour les concrétiser. Le contenu est généralement constitué de :

    • Description de la mission et des objectifs de l’entreprise ;
    • Analyse de l’environnement d’affaires ;
    • Développement d’une vision ainsi qu’une stratégie d’action associée à tous ces éléments.

Les conseillers en transfert de ferme et relations humaines